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公司召开2021年年中党委(扩大)会
作者:张旭 发布日期:2021-07-27
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7月26日,黄河公司2021年年中党委(扩大)会在公司本部召开,全面总结公司上半年生产经营情况,分析研判当前形势,安排部署下半年及今后一段时期重点工作,动员全体干部职工进一步统一思想,凝心聚力,为全面完成年度各项工作目标奋勇拼搏。

公司领导谢小平、魏显贵、于淼、刘柏年、胡一栋、孙蔚泓、葛明波、王思德,集团公司光伏产业创新中心副总经理王涛,公司副总监张军出席会议。党委书记、董事长谢小平主持会议。

会上,谢小平传达了集团公司2021年年中党组(扩大)会精神。他强调,各单位、各部门要深入学习宣传贯彻习近平总书记"七一"重要讲话精神,汲取强大的思想引领力量,形成推动各项工作的强大动力。要进一步深刻把握能源清洁低碳转型发展的大势,抢抓"双碳"目标带来的新一轮重要窗口期,坚定"清洁能源"初心使命,锚定"一流企业"奋斗目标,以高质量发展为"十四五"和国家电投"2035一流战略"第二阶段目标开好局、起好步。

谢小平从国家能源战略、青海省能源发展规划、集团公司及公司未来发展重点等多个层面,全面分析政策变化、研究面临形势。他指出,国家"碳达峰、碳中和""构建以新能源为主体的新型电力系统"等战略目标的提出,为公司高质量开发清洁能源带来了前所未有的重大历史机遇。但随着利好政策与时期的到来,青海省内清洁能源开发也面临着前所未有的激烈竞争,只有顺应发展大势、契合国家政策、融入地方规划,及时调整优化发展体制机制,深耕州、市、县级市场,在重要窗口期谋好大势、布好新局,才能实现高质量、可持续发展。

就下一步重点工作,谢小平指出,要坚定实施技术创新和体制机制创新的"双轮"驱动,以技术和管理创新,引领清洁能源高质量发展。一是制造业板块要走自主创新之路,利用好博士后工作站和国家级储能实验室的"智库"作用,大力推进科技创新,提升核心竞争力;二是水电板块要以电量创造价值,在构建以新能源为主体的新型电力系统中,靠容量以及为新能源服务获取价值;三是火电板块要通过技术创新,焕发新的活力和动力,在打造清洁能源示范省过程中更有作为;四是光伏产业板块要在系统集成、多能互补、"源网荷储"一体化等方面加大研究力度和投入,深化大用户合作,推进能源清洁低碳替代;五是储能板块要在系统控制和配置方面做好技术攻关和研究,以先进技术和运行效益支撑发展;六是要认真研究碳排放政策和碳交易市场,充分挖掘和放大清洁能源的绿色价值,为青海省打造国家清洁能源产业高地提供有力支撑。

谢小平强调,今年是政治大年,要进一步提高政治站位,按照党中央、集团公司和黄河公司的统一部署和要求,切实抓好党建工作,深入开展党史学习教育,持续加强党风廉政建设,全面认真做好迎审配合和安全稳定工作。

公司党委副书记、总经理魏显贵传达了集团公司专项工作部署推进会精神,从经营质量大幅提升、发展态势持续向好、重点任务稳步推进、科技创新成果丰硕和项目验收进展积极五个方面对上半年生产经营和重点任务完成情况作回顾总结。他说,上半年,公司系统全体干部职工攻坚克难、不懈努力,持续强化"JYKJ""SDSJ"管理,着力打好"三副牌",各项工作有序推进,生产经营指标稳中有进,营业收入、利润均实现同比增长。

在综合分析公司发展面临的形势和挑战后,魏显贵对下半年重点工作提出三点要求:一是要狠抓责任措施落实,确保安全质量环保局面稳定;二是要强化经营管理提升,争取超额完成年度经营目标;三是要坚持不懈努力奋斗,全力做好公司发展工作。

公司副总经理刘柏年围绕新能源生产运营提质增效作专题发言;财务总监葛明波围绕"双亏"治理作专题发言。

公司本部各部室、职能中心负责人以及公司属各单位党政主要负责人参加会议。

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