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魏显贵安排部署6月份重点工作
作者:张旭 发布日期:2020-06-05
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6月5日,公司6月份月度工作例会以视频会议的形式在公司本部召开。公司领导魏显贵、刘柏年、孙蔚泓、葛明波出席会议,并结合各自分管工作,对公司6月份重点工作提出要求。会议由党委副书记、总经理魏显贵主持。

会上,魏显贵结合本月工作,重点从安全生产、经营管理两个方面的工作对6月份工作做出安排部署。

安全生产方面,魏显贵强调,一是要加强安全管理,对施工生产各项操作环节仔细进行审核,采取有力措施,确保不发生安全事故;二是安全生产月活动期间,要结合工作实际深入细致地开展安全隐患的排查,切实消除事故隐患,提高人员安全意识,夯实安全基础,筑牢安全防线;三是要认真汲取设备事件教训,加强干部员工责任心,加大设备管理和巡查力度;四是做好防汛工作,进一步落实防汛措施,认真做好汛前防汛设备的检查和试运行工作;五是做好安全生产专项整治三年行动的相关工作,按要求进一步细化实施方案并及时上报;六是做好生态环保工作,各产业要加强环保设备的维护,新能源项目在施工过程要注重环境保护,同时,各单位要加强对生态环保的宣传力度。

经营管理方面,魏显贵指出,一是认真贯彻落实公司提质增效实施细则,进一步细化工作措施,切实减少弃水、弃风、弃光率;二是加强技改过程技术管理,确保技改项目能够达到和超过原有生产能力,体现出技改效果;三是新能源项目建设要加强重大设备作业管理,督促设备到场进度,确保施工进度按时推进;四是做好海南至河南特高压直流外送通道的调试配合工作,争取早日具备调试能力;五是继续做好电力营销工作,确保今年已签订的合同电价执行到位,加大欠费回收力度;六是加强政策的学习研究,从政策中寻求发展机遇和经营潜力,做到提前布局、提早谋划。

会上,公司办公室汇报了上月月度工作例会安排工作和跟踪督办事项落实进展情况;经营部通报了5月份生产经营总体情况和6月份主要计划指标;相关部室就当前主要工作开展情况、存在的问题及措施逐一进行了汇报;公司火电部、龙羊峡发电分公司和公伯峡发电分公司分别围绕煤电资产整合与火电板块减亏控亏,安全生产、防汛工作、公司下达的全年经营目标完成情况和设备安全事件作了专题汇报。

公司各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,公司所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。


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