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鑫业公司开展TPM管理专项培训
作者:祁卫安 发布日期:2021-07-12
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7月10日,鑫业公司以"设备全员生产维护保全(TPM)"为主题,组织领导班子成员、设备管理人员、生产管理人员、设备技术员、检修班长开展专项培训。

培训从TPM起源、TPM哲学思想、TPM的八大模块(支柱)、TPM运行指标分析及改善技法、TPM全面导入的7阶段等几个方面进行讲解,指出企业通过推进TPM管理,通过全员参与的方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的可动率,实现安全、高质量发展理念,防止故障发生,从而使企业达到降低成本和全面提高生产效率的目的。

培训过程中,提出"设备发生故障是我们自己的原因""设备故障是缺陷发展出来的""设备健康、长寿命来自预防"等TPM管理哲学思想,并开展分析研讨。

培训强调,TPM管理的两大基石是彻底的5S管理活动和TPM小组活动。一是针对人、机、料三大资源效率损失逐一个别进行诊断、识别、对策、排除或预防,追求生产效率最大化;二是建立"自己的设备自己维护"的意识和体制,培养对设备专精的操作人员;三是提高设备MTBF活动及缩短设备MTTR活动;四是建立设备运转、保养人员的技能训练体系;五是以设备条件的维持及保全来实现品质"零不良";六是实现安全、健康的生产现场。

培训中,结合能力提升要求,鑫业公司要求各级人员主动接受新的管理理念、方法和工具,打破固有观念,围绕自动化、智能化建设新要求,自觉、主动加快学习新知识,以最快的速度适应鑫业公司发展需求。

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